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Économie

La santé économique d'une commune se mesure à la vigueur de son écosystème commercial et entrepreneurial.

Pour "Ensemble", le dynamisme économique de notre commune, incarné par ses entreprises et ses commerces, est un enjeu majeur. Grâce au soutien du Bureau Économique de la Province (BEP) et de l'Agence de Développement Local (ADL), les autorités communales disposent de leviers pour favoriser le développement et la pérennité de l'activité économique locale.

Notre commune bénéficie d'une situation stratégique indéniable, entre Namur et Charleroi, avec des axes routiers importants et la traversée de la Sambre, des atouts solides pour attirer davantage d'entrepreneurs.

Les entrepreneurs, y compris les travailleurs indépendants, sont le moteur de notre économie. C'est pourquoi "Ensemble" s'engage à encourager l'esprit d'entrepreneuriat chez nos concitoyens, jeunes et expérimentés, désireux de développer des projets créateurs de valeur ajoutée pour le tissu économique.

En plus de créer de nouveaux emplois, "Ensemble" s'engage à réintégrer sur le marché du travail ceux qui en sont éloignés depuis plusieurs années, en collaboration étroite avec les acteurs de terrain, notamment le secteur de l'économie sociale. Pour "Ensemble", un emploi stable est la clé du développement personnel, réduisant la pauvreté, améliorant le pouvoir d'achat et contribuant à un cercle vertueux de prospérité.

Territoire zéro chômeur

Territoire zéro chômeur

Combler le tissu commercial par les manques constatés

Combler le tissu commercial par les manques constatés

Attirer davantage d’entreprises

Attirer davantage d’entreprises en favorisant leur arrivée sur notre territoire

Une commune dynamique économiquement :

Notre programme pour dynamiser l'économie de Sambreville vise à revitaliser notre territoire en créant un environnement propice à l'emploi, à l'innovation, et au commerce local. Nous souhaitons transformer Sambreville en un pôle économique attractif qui soutient les entrepreneurs, favorise l’emploi local, et stimule l’économie de proximité.

Actions phares :

- Accompagner la réinsertion des personnes éloignées de l'emploi :

Nous mettrons en place un programme de réinsertion combinant des formations ciblées et un accompagnement personnalisé, en partenariat avec la Maison de l'emploi et l'École industrielle, et en participant activement au projet "Territoire Zéro Chômeur".

- Dynamiser le commerce local :

Nous entreprendrons une stratégie de revitalisation des centres-villes en attirant de nouveaux commerces de proximité, en relançant les comités de commerçants, et en offrant des aides spécifiques pour soutenir les commerçants dans leur développement.

- Diversifier les activités économiques en assurant le respect des normes environnementales :

Nous veillerons à ce que toutes les sociétés existantes sur notre territoire respectent strictement les normes établies dans leur permis d'environnement afin de répondre aux attentes des citoyens en matière de réduction des nuisances.

Par ailleurs, il est essentiel de ne pas se limiter à l'implantation d'entreprises de recyclage de déchets. Nous veillerons à ce que Sambreville ne devienne pas exclusivement une commune dédiée à ce secteur d'activité, mais qu'elle puisse également accueillir des entreprises plus innovantes et créatrices d'emplois. Cette diversification économique contribuera à renforcer l'attractivité de notre commune et à offrir un avenir plus prospère à ses habitants.

Trouvez ci-dessous l'intégralité du programme d'économie :

Deuxième Chapitre : Une commune dynamique économiquement

1. Emploi

1.1. Chercheurs d’emploi de longue durée

- Nous avons à cœur d’aider les chercheurs d’emploi de longue durée de notre commune. Dans cette optique, nous souhaitons être attentifs et réactifs aux différents appels à projets destinés à aider nos citoyens dans leurs recherches. À titre d’exemple, le projet de territoire zéro chômeur, initié en 2022 par le Gouvernement wallon, vise à éradiquer le chômage dans différents bassins de vie en créant des emplois adaptés aux compétences des chômeurs de longue durée. Financé par la Région Wallonne, ce programme se concentre sur la mise en place de contrats à durée indéterminée (CDI), offrant ainsi une perspective d’avenir stable et durable aux bénéficiaires. Les participants reçoivent un accompagnement personnalisé et bénéficient du soutien de structures existantes pour assurer une intégration réussie dans le marché du travail. Ce projet s'inscrit dans une démarche à long terme pour garantir la pérennité des emplois créés et le bien-être des travailleurs.

Objectif : Offrir des emplois adaptés aux compétences des chômeurs de longue durée.

Action :

1.2. Réinsertion

- Accompagner la réinsertion des personnes en difficulté ou éloignées de l’emploi. Ce processus comprend un ensemble de mesures visant à aider ces personnes à retrouver un emploi stable et durable. Il inclut des conseils personnalisés, une évaluation des compétences, des programmes de formation adaptés aux besoins du marché du travail et un soutien psychologique pour surmonter les obstacles personnels et professionnels.

Objectif : Aider les personnes éloignées de l’emploi à retrouver un travail stable.

Actions :

- Réactualisation des formations à l’École industrielle. Cette initiative vise à mettre à jour et à adapter les formations proposées afin de mieux répondre aux exigences actuelles du marché de l’emploi. Les formations réactualisées permettront aux participants d'acquérir des compétences pertinentes et recherchées, augmentant ainsi leurs chances de réinsertion professionnelle. L’accent sera mis sur les secteurs en croissance et les nouvelles technologies pour garantir une meilleure employabilité des personnes formées.

Objectif : Adapter les formations aux exigences actuelles du marché de l’emploi.

Action :

1.3. Accompagnement de nos jeunes

- Créer un club de parrains pour accompagner individuellement les jeunes en recherche d'emploi. Ce club serait composé de professionnels expérimentés et bénévoles, issus de divers secteurs d'activité, prêts à partager leurs connaissances et leur réseau. Chaque jeune serait jumelé avec un parrain ou une marraine qui lui offrirait des conseils personnalisés, un soutien moral et une orientation professionnelle. L'objectif est de faciliter l'accès à l'emploi pour les jeunes en leur fournissant des outils concrets pour réussir leurs entretiens, rédiger des CV percutants, et développer des compétences essentielles. Les rencontres régulières et les ateliers organisés par le club permettraient aux jeunes de gagner en confiance et de mieux appréhender le monde du travail.

Objectif : Faciliter l'accès à l'emploi pour les jeunes.

Actions :

1.4. Emplois publics

- Sur base de démarches volontaires, mettre en place une politique de réduction collective du temps de travail dans les emplois publics, visant à partager le travail de manière plus équitable tout en maintenant la qualité des services offerts. Cette réduction du temps de travail s'accompagnerait d'une embauche compensatoire, c'est-à-dire que les heures de travail réduites seraient compensées par le recrutement de nouveaux employés. Cela permettrait de créer de nouveaux emplois, de réduire le chômage et de prévenir l'épuisement professionnel des employés existants. Cette mesure nécessite une réorganisation des horaires et une planification stratégique pour garantir la continuité des services publics sans interruption.

Objectif : Partager le travail de manière équitable tout en maintenant la qualité des services publics.

Actions :

1.5. ETA

- Envisager et encourager la relance d’une Entreprise de Travail Adapté (ETA) sur notre territoire. Les ETA sont des structures spécialement conçues pour offrir des emplois aux personnes en situation de handicap et de maladies de longue durée ou chroniques, leur permettant ainsi de s'intégrer dans le monde du travail de manière valorisante et productive. La relance d'une telle structure impliquerait une collaboration étroite avec les autorités locales, les associations spécialisées et les entreprises pour créer un environnement de travail inclusif et adapté. Cela comprendrait la mise en place de formations spécifiques, l'adaptation des postes de travail et un soutien continu pour garantir le succès et la durabilité de ces initiatives. La création d'une ETA contribuerait non seulement à réduire le taux de chômage parmi les personnes en situation de handicap, mais aussi à renforcer la cohésion sociale et économique de notre commune.

Objectif : Offrir des emplois aux personnes en situation de handicap.

Actions :

2. Commerce

2.1. Dynamisation du commerce local

- Entreprendre une politique visant à attirer de nouveaux commerces dans nos centres-villes et dans les entités en favorisant l’implantation de commerces de proximité de qualité. Cette politique inclurait :

Objectif : Dynamiser l'économie locale.

Actions :

- Relancer des comités de commerçants dynamiques, qui joueront un rôle crucial dans l’animation et la promotion des zones commerciales. Ces comités pourraient organiser des événements, proposer des formations, et servir de plateforme de dialogue entre les commerçants et les autorités locales.

Objectif : Animer et promouvoir les zones commerciales.

Action :

- Poursuivre l'accompagnement des commerçants en partenariat avec l’Agence de Développement Local (ADL). Cet accompagnement inclurait des conseils en gestion, des aides à l’investissement et un soutien personnalisé pour chaque commerçant afin de favoriser leur succès et leur pérennité.

Objectif : Favoriser le succès et la pérennité des commerces.

Action :

- Multiplier et renforcer les animations commerciales pour attirer les clients et dynamiser les zones commerciales. Cela pourrait inclure des marchés, des fêtes de quartier, des promotions spéciales et d’autres événements attractifs.

Objectif : Attirer les clients et dynamiser les zones commerciales.

Action :

- Réinventer le marché taminois qui compte énormément à ses habitants en tenant compte des réalités sociales actuelles et en proposant une solution tout à fait innovante. Pour ce faire, notre proposition se fonde sur la tenue d’un marché au cœur de Tamines, en fin de journée, afin que le plus grand nombre de notre population puisse s’y rendre. Outre cet horaire ajusté, nous pourrions également imaginer la présence d’artisans locaux et de points de restauration (food-truck, stand divers, etc.) pour en agrémenter le concept. Par ailleurs, selon notre perspective de démocratie participative, nous serions tout à fait enclins à consulter notre population pour élaborer ce projet sur base des idées collectives et redonner son panache d'antan à notre cher marché.

Objectif : Transformer l’actuel marché du vendredi matin en une version plus conviviale et accessible au plus grand nombre de la population.

Action :

- Encourager la rénovation des devantures des commerces pour améliorer l’esthétique des centres-villes et attirer davantage de clients. Cela pourrait inclure un projet collectif afin d’uniformiser, rénover et moderniser l’aspect visuel des centres-villes, en y incluant des conseils en design.

Objectif : Améliorer l’esthétique des centres-villes.

Action :

- Envisager l’étude d’une halle couverte qui servirait de lieu central pour les commerçants et les événements, offrant un espace flexible et abrité pour diverses activités commerciales et communautaires.

Objectif : Offrir un espace flexible et abrité pour les activités commerciales et communautaires.

Action :

- Développer une "maternité de futurs commerces" qui serait une structure d’incubation pour les nouveaux commerçants. Ce projet fournirait des locaux, des conseils en gestion et des services de soutien pour aider les nouveaux commerces à démarrer et à se développer.

Objectif : Soutenir les nouveaux commerçants dans leurs débuts.

Action :

- Créer une agence dédiée à la gestion et à la location des rez-de-chaussée non occupés. Cette agence aurait pour mission de recenser les espaces vacants, de promouvoir leur location auprès de potentiels locataires, et de proposer des conditions avantageuses pour encourager l’installation de nouveaux commerces. Elle agirait également comme intermédiaire entre les propriétaires et les commerçants, facilitant ainsi la mise en relation et les démarches administratives.

Objectif : Optimiser l'utilisation des espaces vacants.

Action :

3. Entreprendre

- Soutenir l’innovation et l’esprit d’entreprendre en créant des programmes de mentorat, des concours d’innovation et en offrant des incitants et avantages financiers aux startups et aux jeunes entreprises. Cela inclut également l'organisation de conférences et d'ateliers pour encourager l'innovation et le développement de nouveaux projets.

Objectif : Encourager la création et le développement de nouvelles entreprises.

Actions :

- Renforcer les relations et la proximité avec les entreprises, les artisans et les commerçants par le biais de réunions régulières, de forums de discussion et de partenariats publics-privés. Cela permettrait de mieux comprendre leurs besoins et de les intégrer dans les décisions locales.

Objectif : Mieux comprendre leurs besoins et les intégrer dans les décisions locales.

Action :

- En collaboration avec le Bureau Économique de la Province (BEP), augmenter le taux d’occupation de nos zonings industriels en développant des stratégies d’attraction pour de nouvelles entreprises et en améliorant les infrastructures existantes pour répondre aux besoins spécifiques des secteurs ciblés.

Objectif : Attirer de nouvelles entreprises et améliorer les infrastructures existantes.

Action :

- Veiller à ce que les sociétés de recyclage existantes respectent les normes établies dans leurs permis d’environnement afin de répondre aux attentes des citoyens en matière de réduction des nuisances. Ne pas se limiter uniquement à l’implantation d’entreprises de recyclage de déchets afin que Sambreville ne devienne pas exclusivement une commune dédicacée à ce secteur d’activité et puisse héberger d’autres entreprises plus innovantes et plus créatrices d’emplois.

Objectif : Réduire au maximum les nuisances environnementales et de santé publique et diversifier le type d’activités présentes sur notre territoire.

Actions :

- Proposer aux entreprises qui s'installent des conventions d'objectifs pour l'embauche de jeunes et l'accueil de stagiaires. Ces conventions pourraient inclure des objectifs clairs en matière de formation, de stages et d'emplois pour les jeunes, garantissant leur intégration sur le marché du travail.

Objectif : Garantir l'intégration des jeunes sur le marché du travail.

Action :

- Offrir aux jeunes de notre territoire un temps de réflexion sur leurs orientations professionnelles en organisant des journées de découverte des métiers de demain, en collaboration avec le Service d'Information sur les Études et les Professions (SIEP). Ces journées incluraient des ateliers pratiques, des rencontres avec des professionnels et des visites d'entreprises.

Objectif : Aider les jeunes à réfléchir à leur orientation professionnelle.

Action :

- Défendre l’emploi local en continuant à privilégier le savoir-faire des entreprises locales, notamment en incluant des critères sociaux et environnementaux dans tous les marchés publics passés par la Commune. Cela pourrait inclure des critères tels que l'impact environnemental, la contribution à l'économie locale et les pratiques de travail équitables.

Objectif : Soutenir l'économie locale et promouvoir des pratiques de travail équitables.

Action :

- Aider au rapprochement de petites sociétés pour leur permettre de répondre à de plus grands appels à projets en mutualisant leurs ressources et leurs compétences.

Objectif : Mutualiser les ressources et les compétences.

Action :

- Être à l’écoute et accompagner les indépendants, les investisseurs et les PME dans toutes leurs démarches administratives, urbanistiques, etc., via l’Agence de Développement Local (ADL). Cette assistance pourrait inclure des services de conseil, des formations et un soutien logistique pour faciliter leurs opérations.

Objectif : Faciliter les opérations des entreprises locales.

Action :

- Encourager la mise en place, via des acteurs privés, d’un espace co-working dynamique et attrayant. Soutenir les entreprises en création et les indépendants isolés grâce à un espace de coworking qui offrirait des bureaux partagés, des salles de réunion et des services communs, créant ainsi une communauté de soutien et de collaboration.

Objectif : Créer une communauté de soutien et de collaboration.

Action :

- Développer des opérations d’information sur les carrières, les études supérieures et les métiers en pénurie pour orienter les jeunes et les demandeurs d'emploi vers les secteurs en demande. Ces opérations pourraient inclure des salons de l'emploi, des conférences et des sessions d'orientation professionnelle.

Objectif : Orienter les jeunes et les demandeurs d'emploi vers les secteurs en demande.

Action :

- Promouvoir l'économie circulaire et de services en soutenant des initiatives environnementales et durables, telles que :

- Développer des centrales d’achats pour optimiser les coûts et améliorer l’efficacité des achats pour les entreprises locales. Cela inclurait des initiatives telles que :

Objectif : Réduire les coûts et améliorer l'efficacité des achats pour les entreprises locales.

Action :

- Relancer un club des entrepreneurs pour favoriser le réseautage, l’échange de bonnes pratiques et la collaboration entre les entrepreneurs locaux. Ce club pourrait organiser des rencontres régulières, des ateliers et des événements pour dynamiser le tissu entrepreneurial de la région.

Objectif : Dynamiser le tissu entrepreneurial de la région.

Action :

4. Patrimoine

4.1. Revalorisation du patrimoine

- Revaloriser le grand et le petit patrimoine de notre commune en mettant en œuvre des programmes de restauration et de préservation en organisant des événements pour faire découvrir ces trésors aux habitants et aux visiteurs.

Objectif : Préserver et promouvoir le patrimoine local.

Actions :

- Restaurer et entretenir l’ensemble du patrimoine de nos villages et de nos quartiers (fontaines, chapelles, etc.) en impliquant les citoyens, les comités de quartier et de village. Cette initiative vise à renforcer le sentiment d'appartenance et à encourager la participation citoyenne dans la préservation du patrimoine local.

Objectif : Renforcer le sentiment d'appartenance et encourager la participation communautaire.

Action :

- Assurer l’entretien de l’ensemble des monuments historiques et patriotiques pour assurer leur conservation et leur mise en valeur. Cela inclut des inspections régulières, des travaux de restauration nécessaires et la protection contre les dégradations.

Objectif : Préserver les monuments historiques et patriotiques.

Action :

- Créer un volet patrimoine (architectural, industriel, végétal, etc.) dans le plan local d’aménagement du territoire afin d'identifier, préserver et mettre en valeur des monuments, édifices, ensembles mobiliers ou éléments remarquables des espaces naturels ou paysagers menacés de dégradation ou de disparition. Ce volet permettra de formaliser les actions de préservation et de garantir une approche cohérente et durable.

Objectif : Identifier, préserver et mettre en valeur les monuments et éléments remarquables.

Action :

- Mettre en place des actions pédagogiques récurrentes autour de la mémoire et du patrimoine, telles que des visites guidées, des ateliers éducatifs et des projets scolaires. Ces initiatives visent à sensibiliser les jeunes et les citoyens à l'importance de la conservation du patrimoine et à leur faire découvrir l'histoire locale.

Objectif : Sensibiliser les jeunes et les citoyens à l'importance de la conservation du patrimoine.

Action :

- Installer de nouvelles bornes thématiques dans les rues sur le patrimoine et l'histoire de Sambreville pour offrir aux habitants et aux visiteurs une meilleure compréhension de l'histoire locale. Ces bornes peuvent inclure des informations historiques, des anecdotes, des cartes interactives et des codes QR pour accéder à du contenu numérique supplémentaire.

Objectif : Offrir aux résidents et aux visiteurs une meilleure compréhension de l'histoire locale.

Action :

- Envisager de nouveaux usages pour les édifices existants non ou sous-exploités, en envisageant leur reconversion partielle ou totale pour offrir un cadre de vie adapté et de qualité aux habitants. Cette démarche peut inclure des consultations publiques pour recueillir des idées et des propositions de réaffectation.

Objectif : Offrir un cadre de vie adapté et de qualité aux habitants.

Action :

- Envisager la digitalisation du patrimoine culturel en créant des archives numériques, des visites virtuelles et des applications mobiles. La digitalisation permet de préserver le patrimoine et de le rendre accessible à un public plus large, tout en offrant des outils éducatifs innovants.

Objectif : Préserver et rendre accessible le patrimoine à un public plus large.

Action :

- Mettre en place des actions innovantes afin de rendre le patrimoine culturel accessible au plus grand nombre. L'objectif est d'attirer de nouveaux publics et de sensibiliser les citoyens à la richesse et à la diversité de leur patrimoine. Ces actions peuvent inclure des visites animées, des visites dégustatrices, des expositions d'artistes, des festivals, des conférences et des ateliers interactifs.

Objectif : Attirer de nouveaux publics et sensibiliser les citoyens à la richesse de leur patrimoine.

Action :

- Restaurer l'ensemble de nos monuments commémoratifs, dont certains ont grand besoin d'une nouvelle jeunesse, pour préserver la mémoire collective et honorer les événements et personnes historiques importants de notre commune.

Objectif : Préserver la mémoire collective et honorer les événements et personnes historiques.

Action :

5. Économie Sociale

5.1. Créer un écosystème favorable

- Établir un environnement propice à la création et au développement de nouveaux projets en économie sociale, en offrant des incitations fiscales, des subventions et des espaces dédiés.

Objectif : Promouvoir la création et le développement de projets d’économie sociale.

Action :

5.2. Former un comité de pilotage

- Mettre en place un comité de pilotage dédié à l’économie sociale, dirigé par l’échevin des affaires sociales, pour coordonner les efforts et les initiatives locales.

Objectif : Coordonner les efforts et les initiatives locales en économie sociale.

Action :

5.3. Créer une mission dédiée

- Instituer un poste de responsable « économie sociale » au sein du Plan de Cohésion Sociale de Sambreville pour superviser et promouvoir les initiatives en économie sociale.

Objectif : Superviser et promouvoir les initiatives en économie sociale.

Action :

5.4. Politique d’affectation des postes Article 60 et 61

- Affecter les postes d’article 60 et 61 aux entreprises de l’économie sociale qui s'engagent à offrir des contrats à durée indéterminée (CDI) aux travailleurs après leur période d'insertion.

Objectif : Garantir des opportunités d'emplois stables pour les travailleurs en réinsertion.

Action :

5.5. Réserve dans les marchés publics

- Imposer une réserve de x % dans les marchés publics de la commune pour les entreprises de l’économie sociale, garantissant ainsi leur participation et soutien.

Objectif : Assurer leur participation et soutien.

Action :

5.6. Enveloppe financière dédiée

- Allouer une enveloppe financière spécifique pour soutenir des projets d’économie sociale innovants et à fort impact local.

Objectif : Soutenir des projets à fort impact local.

Action :

5.7. Soutien à deux secteurs d'activités prioritaires

1. Récupération et réemploi

- Collaborer avec des acteurs connus tels que les Compagnons Dépanneurs, Oxfam, le groupe Terre, les Petits Riens et les ressourceries pour promouvoir la récupération, le réemploi et la réparation des biens.

2. Habitat et services d’aides à la personne

- Soutenir les entreprises d’économie sociale et d’insertion qui offrent des services nécessaires aux citoyens, comme les titres-services, les travaux intérieurs et extérieurs, et le jardinage.

Objectif : Promouvoir une alimentation locale et durable, la récupération, le réemploi et la réparation des biens.

Actions :

5.8. Prolonger la durée de vie des ressources

- Mettre en place des stratégies pour repenser, réduire, réutiliser, réparer, et enfin recycler les ressources, en intégrant ces principes dans les politiques locales.

Objectif : Intégrer les principes de l’économie circulaire dans les politiques locales.

Action :

5.9. Créer des emplois locaux

- Promouvoir le secteur de la réparation et du réemploi pour créer des emplois locaux, estimant qu'un travailleur dans ce secteur peut générer de nombreux emplois.

Objectif : Estimer qu'un travailleur dans ce secteur peut générer de nombreux emplois.

Action :

5.10. Relancer le comité de pilotage sur l'économie sociale

- Revitaliser l’initiative de création d’un comité de pilotage sur l’économie sociale, incluant les entreprises du secteur et le CPAS, avec un engagement ferme des autorités communales.

Objectif : Revitaliser l’initiative de création d’un comité de pilotage sur l’économie sociale.

Action :

5.11. Intégration dans le quotidien

- Intégrer l’économie sociale dans le quotidien de Sambreville en assurant que les projets et les initiatives locales contribuent à une société plus juste et solidaire.

Objectif : Assurer que les projets et initiatives locales contribuent à une société plus juste et solidaire.

Action :

Conclusion

La mise en œuvre des initiatives proposées vise à transformer Sambreville en une commune dynamique et prospère, tant sur le plan économique que social. Le projet "Territoire zéro chômeur" est au cœur de cette transformation, avec pour objectif d'éradiquer le chômage de longue durée en créant des emplois adaptés aux compétences locales et en offrant des contrats à durée indéterminée. Parallèlement, les efforts de réinsertion professionnelle, incluant des formations actualisées à l’École industrielle, visent à aider les personnes éloignées de l’emploi à retrouver une stabilité professionnelle durable. Le soutien aux jeunes, par le biais d’un club de parrains, et la réduction collective du temps de travail dans les emplois publics permettront une meilleure répartition du travail et la création de nouveaux postes.

En matière de commerce, la politique d’attraction de nouveaux commerces de proximité et la dynamisation des zones commerciales, notamment à Tamines, contribueront à revitaliser l’économie locale. L’accompagnement des commerçants par l’Agence de Développement Local et la création d’une halle couverte offrent des perspectives de croissance et d’animation du tissu commercial.

L’entrepreneuriat sera stimulé par des programmes de mentorat, une aide appuyée aux startups et une collaboration renforcée avec les entreprises locales.

La valorisation du patrimoine est également une priorité, avec des programmes de restauration et des initiatives éducatives pour sensibiliser la population à l’importance de la préservation de ce patrimoine. La digitalisation et les actions innovantes rendront le patrimoine culturel accessible à un plus large public.

Enfin, le développement de l’économie sociale, avec la création d’un écosystème favorable, des comités de pilotage, et le soutien à des secteurs prioritaires comme la récupération et le réemploi, contribuera à une société plus équitable et solidaire. En intégrant ces initiatives dans le quotidien de Sambreville, la commune pourra renforcer son tissu social, créer des emplois durables et inclusifs et promouvoir une économie plus responsable et de services. Ces actions coordonnées visent à améliorer le cadre de vie des habitants et à assurer un avenir prospère et solidaire pour la commune.

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