Social

Une commune solidaire et inclusive :

Notre vision pour une commune solidaire et inclusive est guidée par l'objectif de faire de Sambreville un lieu où chaque citoyen, quel que soit son âge, sa situation ou ses besoins, trouve sa place et peut participer pleinement à la vie collective. Nous mettons en œuvre des actions déterminantes pour améliorer le quotidien des familles, des personnes en situation de handicap, et pour renforcer la cohésion sociale.

Actions phares :

- Renforcer le soutien aux familles à travers des services adaptés et accessibles :

Nous simplifierons les démarches administratives en ligne pour rendre les services communaux plus accessibles, tout en développant des aires de jeux intergénérationnelles et en créant une cellule de soutien pour les familles en situation de vulnérabilité.

- Reconnaître les aînés comme des acteurs de leur vie et de leur société :

Il est essentiel de valoriser nos aînés et de les considérer comme des acteurs à part entière de leur vie et de notre société. Dans ce cadre, nous renforcerons l'aide à domicile en créant une cellule d'aide au maintien à domicile des seniors. Compte tenu de la rareté des places en maison de repos et du raccourcissement des séjours hospitaliers, il est nécessaire d'assurer à domicile les services permettant aux personnes âgées de vivre dans de bonnes conditions. Nous devons offrir un accompagnement accru pour nos aînés, en veillant à ce qu'ils puissent continuer à vivre dignement et en sécurité chez eux.

- Promouvoir l'autonomie et l'inclusion des personnes en situation de handicap :

Nous lancerons une initiative majeure pour adapter les logements et les espaces publics, en rendant les infrastructures totalement accessibles et en mettant en place un référent handicap au sein de l'administration communale.

Une commune où se loger, logements accessibles à tous :

Garantir à chaque citoyen un accès à un logement de qualité est une priorité pour nous. Notre programme se concentre sur l'amélioration de l'offre de logements à Sambreville, en encourageant la rénovation des bâtiments insalubres et en développant des solutions de logement innovantes et modulables.

Actions phares :

- Encourager la rénovation des bâtiments insalubres et promouvoir l'habitat intergénérationnel :

Nous établirons un cadastre des bâtiments inoccupés et insalubres, et mettrons en place un guichet du logement pour accompagner les citoyens dans leurs projets de rénovation, en parallèle à la promotion de la colocation et de l'habitat intergénérationnel.

- Développer des logements modulables et adaptables pour diverses populations :

Nous intégrerons des critères de modularité dans tous les nouveaux projets de construction publics, permettant la création de logements évolutifs pour répondre aux besoins des jeunes, des familles, des personnes âgées, et des personnes en situation de handicap.

Une commune où l’apprentissage prime :

Nous plaçons l'éducation au cœur de notre programme, car nous croyons que chaque enfant mérite de s'épanouir dans un environnement éducatif de qualité. Nous voulons faire de Sambreville un lieu où l’apprentissage est valorisé, avec des écoles collaboratives, inclusives, et ouvertes sur leur environnement.

Actions phares :

- Créer une réelle communauté scolaire :

Nous mettrons en place un réseau collaboratif entre toutes les équipes pédagogiques des écoles de Sambreville, favorisant l’échange de bonnes pratiques et la synergie éducative locale.

- Promouvoir des classes inclusives et adaptées pour tous les élèves :

Nous nous engageons à développer des classes inclusives en adaptant les infrastructures scolaires et en formant les enseignants, tout en sensibilisant les élèves à l’inclusivité et à la non-discrimination.

Une commune où la santé et le sport sont prioritaires :

Nous croyons que la santé et le sport sont essentiels au bien-être de nos citoyens. Notre programme vise à développer une approche globale de la santé et à offrir des infrastructures sportives inclusives et accessibles à tous.

Actions phares :

- Intégrer une approche globale de la santé :

Nous proposons de nommer un échevin en charge de la santé, avec un budget suffisant et des missions transversales, pour coordonner les actions liées à la santé physique et mentale, incluant la prévention des addictions, la salubrité des logements, et la promotion de la santé pour tous.

- Développer des infrastructures sportives inclusives et de proximité :

Nous nous engageons à développer de nouvelles infrastructures sportives adaptées à diverses disciplines, y compris l'handisport, en envisageant la création d’un nouvel hall sportif et en installant des équipements sportifs en libre accès dans les parcs et espaces publics. Ces infrastructures contribueront à faire de Sambreville une commune où le sport est accessible à tous, quels que soient l’âge ou les capacités physiques.

Une commune culturelle et vivante :

Sambreville doit être un lieu où la culture est accessible à tous et où les traditions locales sont célébrées et préservées. Notre programme met l'accent sur le développement d'une offre culturelle riche et variée, accessible dans tous les quartiers, et sur la valorisation du patrimoine folklorique local.

Actions phares :

- Créer une programmation culturelle inclusive et de proximité :

Nous développerons une programmation culturelle diversifiée et accessible, en organisant des événements dans différents quartiers et en adaptant les activités pour les personnes en situation de handicap, tout en collaborant avec des artistes locaux.

- Valoriser la richesse du folklore local :

Nous mettrons en place une nuit du folklore, un événement annuel qui célébrera les traditions locales, et nous envisagerons d’aménager un espace dédié aux groupes folkloriques pour préserver et promouvoir notre patrimoine culturel.

Troisième Chapitre : Une commune solidaire et inclusive

1. Famille

- Simplifier les démarches administratives : rendre plus conviviale et faciliter les démarches administratives sur le site Internet de la ville pour une meilleure accessibilité aux familles.

Objectif : Faciliter l'accès aux services communaux pour les familles.

Action :

• Développer une interface en ligne conviviale pour les démarches administratives.

- Développer des outils d’information et de soutien à la parentalité : Créer des ressources et des programmes spécifiques pour répondre aux besoins des jeunes parents, des familles monoparentales et recomposées.

Objectif : Offrir un soutien adapté suivant les configurations familiales.

Action :

• Développer une brochure reprenant les informations utiles pour les jeunes parents, familles monoparentales et recomposées.

- Promouvoir la cohésion sociale et le partage entre les générations à travers des lieux dédiés.

Objectif : Favoriser les interactions entre générations.

Action :

• Aménager des lieux dédiés à la cohésion sociale et au partage entre les générations.

- Impliquer les enfants et les familles dans la conception de projets les concernant : Encourager la participation citoyenne pour que les infrastructures répondent aux besoins réels des utilisateurs.

Objectif : Inclure la participation citoyenne des familles et des enfants dans les projets communaux.

Action :

• Permettre aux familles de s’exprimer et de donner leurs avis dans les différents projets portés par la Ville.

- Faire de notre commune une amie des Familles (Family-friendly).

Objectif : Améliorer la qualité de vie des familles par les services qu’elle peut mobiliser et mettre à leur disposition, par l’environnement qu’elle peut aménager, par les initiatives qu’elle prend pour le mieux vivre-ensemble.

Actions :

• Prendre systématiquement des décisions favorables aux familles dans toutes les politiques transversales communales.
• Créer des aires de jeux intergénérationnelles et des agoras le plus près possible des zones d’habitations.
• Identifier, mobiliser et soutenir les ressources du territoire pour répondre aux demandes croissantes des familles (accueil extrascolaire, services à domicile, services de répit, enfants malades ou en situation de handicap, personnes dépendantes …).
• Davantage intégrer dans les décisions communales l’impact sur le bien-être des enfants et des jeunes ainsi que leur émancipation.
• Encourager et faciliter les initiatives intergénérationnelles (logements, lieux de rencontres et d’activités …).
• Organiser une journée « salon des familles » regroupant toutes les associations et organisations actives au niveau local dans le secteur de l’enfance, de la jeunesse, du sport, de la culture, des aînés, etc…

- Plan de lutte contre les violences familiales : Élaborer et communiquer des plans d’actions pour prévenir et combattre les violences au sein des familles.

Objectif : Prévenir et combattre les violences domestiques.

Action :

• Élaborer et communiquer des plans d’actions spécifiques.

2. Tout-petits

- Développer et favoriser l’offre de garde : Créer plus de places en crèches, surtout dans les quartiers et avec des horaires adaptés pour les parents travaillant en horaires décalés. Soutenir les crèches indépendantes et mobiles !

Objectif : Répondre aux besoins de garde des tout-petits.

Actions :

• Aider à la création de plus de places en crèches avec des horaires adaptés.
• Aider les institutions comme IDEF et IMAJE.

- Soutenir un projet de crèches inter-entreprises : Faciliter la création de crèches partagées par plusieurs entreprises.

Objectif : Faciliter la garde d’enfants pour les parents travaillant.

Action :

• Promouvoir la création de crèches partagées par plusieurs entreprises.

- Créer une crèche intergénérationnelle : Promouvoir des interactions entre les jeunes enfants et nos aînés.

Objectif : Favoriser les interactions entre les jeunes enfants et les personnes âgées.

Action :

• Développer des crèches où les enfants et les seniors peuvent interagir.

- Développer l’accueil après-scolaire : Proposer des activités comme les écoles des devoirs.

Objectif : Proposer des activités périscolaires qualitatives.

Action :

• Offrir des activités comme les écoles des devoirs.

- Augmenter le nombre d’espaces verts dans les quartiers.

Objectif : Offrir des lieux de détente et/ou de jeux.

Action :

• Créer des espaces verts accessibles à pied à tous les habitants.

- Adapter les centres-villes aux enfants : Réfléchir l’urbanisme pour répondre à leurs besoins.

Objectif : Rendre les espaces urbains plus accueillants pour les enfants.

Action :

• Réfléchir à l'urbanisme pour répondre aux besoins des jeunes.

3. Jeunesse

- Soutenir les mouvements de jeunesse : Envisager de nouveaux locaux ou rénover ceux existants.

Objectif : Envisager de nouveaux locaux ou rénover ceux existants pour les mouvements de jeunesse.

Actions :

• Identifier les besoins spécifiques des mouvements de jeunesse en matière d’infrastructure.
• Établir un plan de financement pour de nouveaux locaux et/ou la rénovation des locaux existants.
• Collaborer avec les associations de jeunesse pour définir les priorités et les urgences.

- Promouvoir les activités de la Maison des Jeunes en parfaite collaboration avec les organisations de jeunesse.

Objectif : Accroître et améliorer le soutien aux organisations de jeunesse.

Actions :

• Augmenter les subventions pour les programmes jeunesse.
• Offrir des formations et des ressources aux animateurs de jeunesse.
• Organiser des campagnes de communication pour promouvoir les activités de la Maison des Jeunes.

- Activités périscolaires avec la Maison des Jeunes afin de proposer des activités qui aident à la réussite scolaire et à la citoyenneté.

Objectif : Offrir des activités visant à une meilleure réussite scolaire et au renforcement du sentiment citoyen.

Actions :

• Développer des programmes de tutorat et de mentorat pour les jeunes.
• Organiser des ateliers sur la citoyenneté et les compétences de vie.
• Collaborer avec les écoles pour aligner les activités périscolaires avec les objectifs éducatifs.

- Conseil participatif des jeunes : Impliquer davantage nos citoyens de demain aux enjeux publics, les initier au fonctionnement d’une commune et les intégrer à la vie publique.

Objectif : Rendre le conseil des jeunes plus engageant.

Actions :

• Introduire des méthodes de participation innovantes et numériques.
• Organiser des séances de brainstorming et des ateliers collaboratifs.
• Assurer un suivi régulier et la mise en œuvre des propositions des jeunes.

- Service d’éducateurs de rues, ancrer le service dans nos différents quartiers afin d’aborder différentes problématiques au départ de l’espace public.

Objectif : Être présent dans la rue et disponible pour nos concitoyens afin d’analyser les problématiques de chaque quartier, se réinventer et proposer des idées à partir des constats faits sur le terrain.

Actions :

• Recruter et former des éducateurs de rues spécialisés.
• Mettre en place des programmes d'intervention ciblés dans les zones identifiées.
• Proposer une écoute et un accompagnement des jeunes en décrochage, entrer en contact avec ceux qui ne viennent pas chercher de l’aide spontanément et les orienter vers les services adéquats.
• Renforcer le rôle d’interface entre la population et les services communaux.

- Créer des lieux dédiés aux jeunes : Installer des skate parks, parcours (free run), murs à graffitis, etc…

Objectif : Augmenter les initiatives afin que les jeunes prennent leur place en ville en aménageant des espaces mieux adaptés à leur intention et en les impliquant dans leur conception.

Actions :

• Identifier les emplacements appropriés pour les nouvelles installations.
• Collaborer avec les jeunes pour concevoir et aménager les espaces.
• Assurer l’entretien et la sécurité des infrastructures.

- Budget participatif pour les jeunes : Impliquer les jeunes à l’utilisation d’un budget communal.

Objectif : Dédier un budget à notre jeunesse locale afin de stimuler la création de projets collectifs et l’envie d’entreprendre, les faisant participer à la discussion des priorités pour lesquelles une partie de ce budget sera allouée.

Actions :

• Mettre en place un processus de budget participatif accessible aux jeunes.
• Organiser des ateliers de formation à la gestion de projets et de budget.
• Suivre et évaluer les projets financés par le budget participatif.

- Charte de bonne soirée : Sensibiliser au bon déroulement des soirées pour des rassemblements sûrs et respectueux.

Objectif : Conscientiser nos jeunes à des soirées sûres et respectueuses.

Actions :

• Rédiger une charte en collaboration avec les jeunes et les organisateurs d'événements.
• Diffuser la charte lors de tous les événements jeunesse.

- Envisager gratuitement le service aide à la réussite scolaire afin de limiter le décrochage scolaire en collaborant avec les acteurs locaux et des bénévoles. En se sentant soutenus, les étudiants retrouvent souvent le goût d’apprendre et redoublent d’efforts pour finir correctement leur scolarité.

Objectif : Aide permanente à l’étude et à la réussite scolaire.

Actions :

• Identifier les matières et les niveaux nécessitant des cours de remédiation.
• Suivre les progrès des élèves bénéficiant des cours de remédiation.
• Proposer un lieu d’écoute et de dialogue où chaque élève pourra aborder toutes questions sur les sujets qui les préoccupent en matière de scolarité et d’orientation scolaire.

4. Aînés

- Reconnaître les Aînés comme acteurs de leur vie et de la société. Renforcer l’aide à domicile en créant une cellule d’aide au maintien à domicile des séniors. Compte tenu de la rareté des places en maisons de repos et du raccourcissement des séjours hospitaliers, il est nécessaire d’assurer à domicile les services permettant aux personnes âgées de vivre dans de bonnes conditions.

Objectif : Aider au maintien à domicile, leur assurer une qualité de vie et soutenir les aidants-proches.

Actions :

• Créer une cellule spécifique d’aide au maintien des séniors.
• Développer des services d'aide à domicile pour les personnes âgées.
• Proposer des formations et des groupes de soutien pour les aidants-proches.

- Rendre la maison de repos ouverte vers la vie sociale

Objectif : Donner une image positive et attractive de la maison de repos La Sérénité.

Actions :

• Inclure les résidents à la gestion.
• Accepter les animaux de compagnie.
• Participer à la vie de la société.
• Assurer un nombre suffisant de soignants.
• Bien équiper la maison de repos et de soins.
• Favoriser les activités intergénérationnelles.
• Accueillir des courts séjours.
• Développer des activités participatives intra et extra maison de repos en synergie avec les associations.
• Respecter l’autonomie du résident pour la gestion de son patrimoine et ses souhaits de mobilité.

- Développer des initiatives de convivialité en collaborant avec les acteurs de terrain, des associations et des collectivités locales. Créer des moments et lieux de rencontre intergénérationnels afin de générer du lien social.

Objectif : Favoriser les rencontres entre les âges, décloisonner et créer des liens enrichissants.

Actions :

• Organiser des événements intergénérationnels réguliers.
• Aménager des espaces publics adaptés aux rencontres entre générations.
• Promouvoir des projets intergénérationnels dans les écoles et les maisons de retraite.

- Sensibilisation et soutien aux pratiques sportives des seniors : Installer des parcours de santé et des modules sportifs en libre-service ayant pour but d’entretenir l’autonomie des personnes âgées et de favoriser leur ouverture sociale.

Objectif : Encourager et adapter le sport pour nos aînés afin de contribuer positivement à leur bien-être physique et mental.

Actions :

• Identifier des emplacements pour les parcours de santé.
• Installer des modules adaptés aux seniors.
• Organiser des ateliers de sensibilisation aux bienfaits de l’activité physique.

- Dédier une journée d’information et d’échanges aux aînés sur les services existants sur notre territoire.

Objectif : Informer sur les aspects positifs de la retraite.

Actions :

• Organiser des conférences et ateliers sur le bien-être en retraite.
• Inviter des experts pour parler des opportunités et activités possibles.
• Promouvoir l’événement auprès des seniors et de leurs familles.

- Renforcer le Conseil Communal Consultatif des Aînés : Lui donner une réelle mission de consultance sur les thèmes qui concernent les aînés (sécurité, transports, logement, maisons de repos,…), soutenir leurs projets d’activités.

Objectif : Améliorer la communication régulière des aînés envers les autorités.

Actions :

• Intégrer les seniors dans les processus décisionnels.
• Financer et promouvoir les projets proposés par le Conseil Communal Consultatif des aînés.
• Programmer des réunions régulières pour évaluer et échanger sur leurs besoins et leurs initiatives.
• Prioriser nos aînés Sambrevillois dans les activités proposées.

- Conseil des Anciens et réseau de bénévoles seniors : Encourager l’engagement des aînés dans la vie communautaire.

Objectif : Favoriser la participation des seniors dans la vie communautaire.

Actions :

• Créer un réseau de bénévoles seniors pour des projets communautaires.
• Offrir des formations et des ressources pour soutenir leur engagement.
• Valoriser et reconnaître publiquement l’engagement des bénévoles seniors.

- Lutter contre la fracture numérique, humaniser la digitalisation dans une perspective d’inclusion.

Objectif : Réduire la fracture numérique de nos aînés.

Actions :

• Organiser des formations en petits groupes sur l’utilisation des technologies, comprendre les possibilités du smartphone, utiliser les plateformes des services publics, se protéger contre les fake-news et les attaques malveillantes, ...
• Organiser une assistance individualisée pour les personnes les plus éloignées du numérique : télécharger un document, remplir un formulaire, effectuer une recherche, ...
• Collaborer avec des associations spécialisées dans l’inclusion numérique.
• Sauvegarder les services de proximité (distributeurs bancaires et guichets) pour les personnes peu familiarisées avec les nouvelles technologies.

- Renforcer l’accessibilité aux transports publics pour les aînés. Assurer une mobilité efficace et à prix modérés, y compris dans les zones hors centres-villes.

Objectif : Améliorer l’accessibilité des transports publics.

Actions :

• Inclure les aînés dans le plan de mobilité et dans les négociations TEC.
• Augmenter le nombre de taxis sociaux adaptés.
• Diversifier l’offre de transport (petits bus, navettes reliant les centres-villes et centres commerciaux).

5. Handicap

- Inclure les personnes en situation de handicap dans la commune

Objectif : Favoriser l’inclusion des personnes en situation de handicap dans la commune.

Actions :

• Renforcer le Conseil Consultatif Communal de la Personne Handicapée, composé d’acteurs locaux et de personnes en situation de handicap, ayant pour vocation de soumettre des propositions au Collège communal et d’évaluer l’inclusivité des décisions de la commune.
• Engager des personnes en situation de handicap au sein de notre personnel communal et du CPAS en respectant le quota minimum des 2,5% de l’effectif communal.
• Veiller à ce que chaque procédure de sélection de la commune soit accessible aux personnes en situation de handicap et prévoir, le cas échéant, les mesures d’accompagnement nécessaires.
• Rendre les activités communales (artistiques, culturelles, sportives, associatives, mouvements de jeunesse, …) accessibles aux personnes en situation de handicap.
• Organiser en intercommunalité une offre d’enseignement spécialisé ou en promouvoir l’accès afin de garantir une plus grande proximité.
• Soutenir les organismes proposant des activités scolaires et extrascolaires adaptées aux enfants en situation de handicap, ainsi que des possibilités de répit pour les familles en mettant à disposition de locaux accessibles.
• Garantir l’accessibilité des activités organisées par la commune (festivités, spectacles, plaines de jeux…), des espaces publics ainsi que de tous les services communaux tant au niveau des bâtiments qu’au niveau des sites internet.
• Créer un label « commerce pour tous » afin d’orienter les personnes à mobilité réduite vers des commerces équipés de toilettes adaptées.
• Soutenir les associations qui mènent des projets visant à sortir les personnes en situation de handicap de leur solitude.
• Développer davantage le handisport, en collaborant avec des associations, les établissements scolaires et les clubs sportifs de la région, et favoriser également les équipes mixtes composées de personnes avec ou sans handicap.
• Renforcer le transport adapté aux personnes à mobilité réduite en collaborant avec des associations ou une centrale de mobilité.
• Conditionner l’octroi d’un permis pour tout nouveau projet immobilier au respect de critères d’accessibilité et, dans le cadre d’immeubles comprenant plusieurs habitations, imposer la création d’un minimum de logements adaptés ou adaptables.
• Renforcer le nombre de logements publics adaptés ou adaptables.
• Organiser des activités de partage et de sensibilisation à l’occasion de la journée mondiale des personnes en situation de handicap (3 décembre).
• Développer des places de stationnement réservées aux personnes en situation de handicap.

- Mettre en place un référent handicap au sein de l’administration communale : Assurer une assistance matérielle et conceptuelle pour l’adaptation du milieu de vie familial.

Objectif : Faciliter les démarches administratives et orienter les personnes vers les services adéquats.

Actions :

• Évaluer les besoins spécifiques des personnes en situation de handicap.
• Aider à la recherche de subventions pour les aménagements nécessaires.
• Offrir des conseils et un suivi personnalisé pour les adaptations du domicile.
• Adapter le milieu de vie familial avec l’aide de l’AVIQ et du service social communal.

- Créer des logements supervisés.

Objectif : Favoriser l’autonomie des personnes en situation de handicap.

Actions :

• Adapter des logements pour les personnes handicapées.
• Mettre en place un accompagnement professionnel pour les résidents.
• Promouvoir l’autonomie et l’inclusion dans la communauté.

5.1 Loisirs

- Faciliter l’accès aux activités sportives et culturelles.

Objectif : Améliorer l’accessibilité des activités et des services pour les personnes en situation de handicap.

Actions :

• Adapter les infrastructures sportives et culturelles pour les rendre accessibles.
• Offrir des tarifs réduits ou des subventions pour les activités.
• Sensibiliser les organisateurs d’événements à l’inclusion des personnes en situation de handicap.

5.2 Équipements urbains

- Feux sonores aux passages pour piétons.

Objectif : Améliorer la sécurité et l’accessibilité des infrastructures urbaines.

Actions :

• Installer des feux sonores aux passages pour piétons.
• Adapter le mobilier urbain pour les PMR.
• Installer des modules de jeux et de sport adaptés pour les personnes en situation de handicap.
• Installer des toilettes publiques PMR dans les deux centres-villes.
• Sensibiliser le public à l’utilisation de ces équipements.
• Assurer un entretien régulier des dispositifs installés.

- Trottoirs accessibles et adaptés : Améliorer et sécuriser l’accessibilité des infrastructures urbaines.

Objectif : Permettre des déplacements sur des trottoirs sécurisés et éviter les chutes.

Actions :

• Rénover les trottoirs pour les rendre accessibles aux personnes à mobilité réduite.
• Mettre en place des rampes d’accès et des chemins tactiles.
• Collaborer avec les associations de personnes en situation de handicap pour identifier les besoins prioritaires.
• Consulter les experts, les associations…

5.3 Administration et institution

- Simplification administrative : Désigner un référent administratif et rendre les informations accessibles à tous avec la méthode Facile à Lire et à Comprendre (FAC).

Objectif : Rendre les informations administratives accessibles à tous.

Actions :

• Nommer un référent administratif pour les personnes en situation de handicap.
• Simplifier les procédures administratives pour les rendre plus accessibles.
• Mettre en place des documents et services en langage facile à comprendre (FAC).

- Soutenir la Commission des personnes en situation de handicap, rendre contraignantes les décisions de cette commission.

Objectif : Renforcer l’influence de la Commission sur la prise de décision locale.

Actions :

• Renforcer le rôle de la Commission dans la prise de décision locale.
• Assurer le suivi et l’implémentation des recommandations de la Commission.
• Promouvoir la participation active des personnes en situation de handicap dans cette Commission.

5.4 Pouvoirs locaux

- Projets inclusifs et initiatives de proximité.

Objectif : Favoriser l’inclusion des personnes en situation de handicap dans la vie communale.

Actions :

• Développer des projets communautaires inclusifs.
• Financer des initiatives locales favorisant l’inclusion.
• Sensibiliser la population à l’importance de l’inclusion.

5.5 Scolarité et extra-scolaire

- Augmenter la scolarisation en milieu ordinaire.

Objectif : Offrir des activités para-scolaires spécifiques et inclusives.

Actions :

• Mettre en place des activités adaptées pour les élèves en situation de handicap.
• Sensibiliser les enseignants et les élèves à l’inclusion.
• Collaborer avec des experts pour adapter les programmes éducatifs.

5.6 Emploi

- Diversifier les formations et inciter l’engagement. Promouvoir les stages en entreprises et dans le secteur public, et inciter l’engagement dans le secteur privé.

Objectif : Favoriser l’emploi des personnes en situation de handicap.

Actions :

• Encourager les entreprises à offrir des stages et des emplois inclusifs.
• Veiller à ce que chaque procédure de sélection de la commune soit accessible aux personnes en situation de handicap.
• Veiller au respect du quota d’engagement de personnes en situation de handicap.

- Soutien à l’implantation d’un ETA : Offrir un emploi pour les personnes en situation de handicap mental ou de maladies de longue durée.

Objectif : Favoriser l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap.

Actions :

• Inciter à l’implantation d’une Entreprise de Travail Adapté (ETA).
• Consulter les organisations spécialisées pour définir les besoins.
• Assurer un suivi et un soutien continu aux travailleurs de l’ETA.

6. Solidarité

- Promouvoir l’interculturalité et lutter contre la discrimination : Soutenir la maison de l’interculturalité et veiller à l’égalité homme-femme et l’égalité des chances.

Objectif : Réduire les inégalités en veillant à l’égalité des chances pour tous.

Actions :

• Mettre en place des programmes interculturels et de sensibilisation.
• Organiser des événements pour promouvoir la diversité et l’égalité.
• Collaborer avec les associations locales pour lutter contre la discrimination.

- Soutien aux initiatives locales contre la pauvreté et la précarité : Appuyer les actions des secteurs associatifs et institutionnels ainsi que des bénévoles.

Objectif : Contribuer ensemble à la réduction de la précarité !

Actions :

• Sensibilisation aux causes de la pauvreté.
• Orienter les personnes en situation de précarité vers les services concernés.
• Élaboration d’une brochure reprenant l’ensemble des acteurs sociaux.
• Collaborer avec les services sociaux pour identifier et répondre aux besoins des personnes en difficulté.

- Communiquer sur les aides existantes.

Objectif : Informer les personnes fragilisées ou en situation de handicap des soutiens disponibles.

Actions :

• Mettre en place des campagnes d’information ciblées.
• Créer des supports de communication accessibles (brochures, site web, etc.).
• Collaborer avec les associations locales pour diffuser l’information.

- Sensibilisation aux maladies liées à l’âge : Organiser des conférences-débats et informer sur les aides à l’aménagement de l’habitat.

Objectif : Organiser des conférences-débats et informer sur les aides à l’aménagement de l’habitat.

Actions :

• Organiser des événements de sensibilisation sur les maladies liées à l’âge.
• Fournir des informations et des ressources sur les aides disponibles pour l’aménagement de l’habitat.
• Créer des partenariats avec des experts en santé pour assurer des sessions éducatives.

Conclusion

Le programme du groupe Ensemble propose une vision ambitieuse et inclusive pour notre commune. En simplifiant les démarches administratives et en numérisant les services, nous facilitons la vie quotidienne des familles, tout en offrant un soutien spécifique aux jeunes parents et aux familles monoparentales. Les initiatives de solidarité, telles que les réseaux d’entraide et les espaces intergénérationnels, renforceront le tissu social et créeront des liens forts entre les générations.

Pour les tout-petits, l’augmentation des places en crèches et la création de crèches inter-entreprises répondent aux besoins pressants des parents en termes de garde d’enfants. La jeunesse ne sera pas en reste avec de nouveaux locaux pour leurs activités, des lieux dédiés comme des skate parks, et un soutien accru pour la Maison des Jeunes, favorisant ainsi leur épanouissement et leur engagement citoyen.

Les aînés bénéficieront d’attentions particulières, de services mieux adaptés à leurs situations quotidiennes et de mesures pour prévenir la perte d’autonomie. Pour les personnes en situation de handicap, des aides concrètes pour l’aménagement de leur domicile et des mesures pour améliorer l’accessibilité des infrastructures publiques garantiront leur inclusion totale dans notre société.

Ce programme est conçu pour créer une commune où chacun, quel que soit son âge ou sa situation, trouve sa place et reçoit le soutien nécessaire pour vivre dignement et pleinement. Ensemble, construisons une commune où chacun peut s'épanouir et contribuer au bien-être collectif.

Quatrième Chapitre : Une commune où se loger, logements accessibles à tous

- Encourager la rénovation des bâtiments insalubres et soutenir les projets de colocation et d’habitat intergénérationnel.

Objectifs : Offrir une palette diversifiée de logements de qualité. Encourager la création et la rénovation de bâtiments sur le territoire sambrevillois.

Actions :

• Établir un cadastre des bâtiments inoccupés et insalubres à rénover.
• Mettre en place un guichet du logement en partenariat avec les acteurs concernés.
• Accompagner les citoyens pour accéder aux aides de la Région wallonne pour les projets de rénovation.
• Promouvoir les projets de colocation et d’habitat intergénérationnel auprès des promoteurs de la construction et des citoyens.
• Soutenir les initiatives de logement durable et participatif.
• Créer des synergies entre Sambr’Habitat, l’AIS et le CPAS pour informer les candidats acquéreurs à la disponibilité d’un logement public ou privé.
• Créer des partenariats publics-privés avec les promoteurs de la construction afin de prévoir un pourcentage de logements publics dans la construction de logements privés.

- Conférence régulière des bailleurs sociaux : Favoriser les échanges de logements et travailler à l’équilibre social des quartiers.

Objectif : Favoriser les échanges de logements et travailler à l’équilibre social des quartiers.

Actions :

• Organiser des conférences annuelles réunissant les bailleurs sociaux.
• Encourager les échanges de logements pour répondre aux besoins des locataires.
• Promouvoir des initiatives pour équilibrer la mixité sociale dans les quartiers.

- Réhabilitations ambitieuses dans le parc social : Promouvoir des réhabilitations de qualité.

Objectif : Promouvoir des réhabilitations de qualité.

Actions :

• Mettre en place un plan de réhabilitation ambitieux pour le parc de logements sociaux.
• Assurer un suivi et une évaluation des travaux réalisés.
• Impliquer les locataires dans les projets de réhabilitation pour répondre à leurs besoins.

- Transformation de logements sociaux en logements spécifiques : Adapter le parc social pour les jeunes, étudiants, et personnes âgées.

Objectif : Adapter le parc social pour les jeunes, étudiants, et personnes âgées.

Actions :

• Identifier les besoins spécifiques des différentes populations (jeunes, étudiants, personnes âgées).
• Réaménager les logements sociaux pour répondre à ces besoins.
• Promouvoir l’adaptation des logements auprès des bailleurs sociaux.

- Part de logements adaptés et adaptables dans les constructions publiques : Prévoir des logements modulables pour diverses populations public/privé.

Objectif : Prévoir des logements modulables pour diverses populations public/privé.

Actions :

• Intégrer des critères de modularité dans les projets de construction publics.
• Promouvoir des initiatives de construction adaptables auprès des promoteurs privés.
• Offrir des avantages pour les projets répondant à ces critères.

- Communication sur les logements disponibles : Informer régulièrement sur les logements en rénovation et disponibles via le site de Sambr’habitat.

Objectif : Informer régulièrement sur les logements en rénovation et disponibles via le site de Sambr’habitat.

Actions :

• Mettre à jour régulièrement le site de Sambr’habitat avec les informations sur les logements disponibles.
• Organiser des campagnes de communication pour informer les habitants.
• Collaborer avec les services sociaux pour diffuser l’information aux personnes en besoin.

Conclusion

En conclusion, le groupe Ensemble aspire à faire de Sambréville une commune où le droit au logement est pleinement respecté et où chaque citoyen peut trouver un logement de qualité, adapté à ses besoins. Nous nous engageons à encourager la rénovation des bâtiments insalubres et à soutenir des initiatives innovantes telles que la colocation et l'habitat intergénérationnel, contribuant ainsi à une offre diversifiée et inclusive de logements sur notre territoire.

Pour atteindre ces objectifs, nous mettrons en place des outils concrets tels qu’un cadastre des bâtiments inoccupés, un guichet du logement en partenariat avec les acteurs locaux, et nous faciliterons l’accès aux aides régionales pour la rénovation. Nous renforcerons également la coopération entre les différentes institutions locales, notamment Sambr’Habitat, l’AIS et le CPAS, afin de garantir une information transparente et accessible concernant les logements disponibles, qu'ils soient publics ou privés.

Par ailleurs, nous organiserons des conférences régulières avec les bailleurs sociaux pour promouvoir l'échange de logements et assurer une mixité sociale équilibrée dans les quartiers. Nous veillerons à la réhabilitation de qualité des logements sociaux, en impliquant directement les locataires pour mieux répondre à leurs besoins spécifiques.

La lutte contre les marchands de sommeil sera intensifiée en réalisant des inspections régulières pour garantir des conditions de vie décentes pour tous.

Enfin, nous encouragerons la construction de logements modulables, capables de s'adapter aux diverses populations, et assurerons une communication claire et régulière sur les logements disponibles via le site de Sambr’habitat.

Avec ces initiatives, le groupe Ensemble entend bâtir une commune solidaire, où chaque habitant peut trouver un logement qui correspond à ses besoins, dans un cadre de vie sain et équilibré.

Cinquième Chapitre : Une commune où l’apprentissage prime

- Créer une réelle communauté scolaire : Miser sur un travail collaboratif entre toutes les équipes pédagogiques de manière à pérenniser une véritable synergie éducative locale.

Objectif : Favoriser la collaboration entre toutes les équipes pédagogiques dans le cadre d’un projet éducatif local.

Actions :

• Organiser des réunions régulières entre les équipes pédagogiques des différentes écoles.
• Développer des projets éducatifs communs et inter-écoles.
• Encourager les échanges de bonnes pratiques et de ressources pédagogiques.

- Organiser des activités pédagogiques : Sélection de thèmes variés et sensibilisateurs tels que la biodiversité, l’histoire, les enjeux environnementaux, le patrimoine, la technologie, etc.

Objectif : Créer des activités concertées sur différentes thématiques.

Actions :

• Planifier des sorties pédagogiques axées sur différents thèmes.
• Collaborer avec des organisations locales pour organiser des visites éducatives.
• Proposer ces activités dans le programme scolaire annuel.

- Améliorer la qualité du temps de midi : Contribuer à une meilleure alimentation de nos élèves.

Objectif : Offrir des repas de meilleure qualité dans les restaurations scolaires.

Actions :

• Auditer la qualité des repas actuels.
• Collaborer avec des nutritionnistes pour élaborer des menus équilibrés.
• Former le personnel de restauration scolaire à la préparation de repas sains.

- Renforcer la place des parents : Inclure les parents dans le cadre scolaire.

Objectif : Développer un réseau d’aide à la parentalité.

Actions :

• Créer des groupes de discussion et de soutien pour les parents.
• Organiser des ateliers sur des sujets liés à la parentalité.
• Mettre en place une plateforme en ligne pour faciliter les échanges entre parents.

- Développer le numérique dans les écoles : Moderniser nos lieux d’apprentissage face aux nouvelles réalités technologiques.

Objectif : Équiper les écoles de tableaux interactifs et de tablettes.

Actions :

• Évaluer les besoins numériques de chaque école.
• Allouer un budget pour l’achat de tableaux interactifs, de tablettes et/ou solliciter des subventions adéquates.
• Former les enseignants à l’utilisation des nouvelles technologies.

- Créer une plateforme "stages professionnels" : Regrouper l’écosystème de professionnels soucieux d’accueillir nos stagiaires sambrevillois et créer des actions de rencontre.

Objectif : Aider les jeunes à trouver des stages professionnels adéquats.

Actions :

• Mettre en place une plateforme en ligne pour la recherche de stages.
• Établir des partenariats avec les entreprises locales.
• Organiser des forums de rencontre entre élèves et employeurs.

- Favoriser les liens entre l’école et le monde culturel : Ouvrir et accroître les connaissances culturelles de nos élèves.

Objectif : Organiser des visites au théâtre, aux expositions, etc…

Actions :

• Planifier des sorties culturelles régulières pour les élèves.
• Collaborer avec des institutions culturelles pour organiser des ateliers et des spectacles.
• Proposer d’intégrer ces sorties dans le programme éducatif.

- Soutenir les comités de parents : Améliorer le rôle de relais entre les parents et la sphère scolaire.

Objectif : Renforcer les rôles et les actions des comités de parents.

Actions :

• Faciliter la communication entre les comités de parents et les écoles.
• Offrir des formations aux membres des comités de parents.
• Soutenir les initiatives et projets proposés par les comités de parents.

- Espaces tempérés dans les écoles : Prévention contre les pics de chaleur.

Objectif : Offrir des lieux adaptés pour faire face aux fortes chaleurs.

Actions :

• Aménager des salles climatisées ou ventilées dans les écoles.
• Planifier des activités en intérieur pendant les périodes de canicule.
• Sensibiliser les élèves et le personnel aux risques liés à la chaleur.

- Classes inclusives : Valoriser nos élèves atteints d’un handicap par une démarche intégrative.

Objectif : Intégrer des élèves en situation de handicap dans l’enseignement communal.

Actions :

• Adapter les infrastructures scolaires pour accueillir les élèves en situation de handicap.
• Former les enseignants à l’éducation inclusive.
• Collaborer avec des spécialistes pour développer des programmes adaptés.
• Sensibiliser nos élèves sambrevillois à l’inclusivité et à la non-discrimination.

- Jours dédiés au secourisme : Renforcer les formations liées aux gestes essentiels et vitaux des premiers secours.

Objectif : Proposer des formations aux premiers secours pendant les jours blancs et/ou d’autres périodes à déterminer en concertation avec le corps professoral.

Actions :

• Organiser des sessions de formation aux premiers secours pour les élèves et le personnel éducatif.
• Collaborer avec des organismes spécialisés pour assurer les formations.
• Proposer d’intégrer ces formations dans le programme scolaire annuel.

- Soutenir le volontariat dans les écoles : Promouvoir le bénévolat.

Objectif : Encourager l’engagement bénévole.

Actions :

• Promouvoir les opportunités de bénévolat auprès des élèves et des parents.
• Reconnaître et valoriser l’engagement bénévole.
• Collaborer avec des associations locales pour offrir des possibilités de bénévolat.

Conclusion

Le groupe Ensemble propose un programme novateur pour faire de notre commune un modèle où l’apprentissage prime, en plaçant l’éducation et le bien-être des élèves au cœur de nos priorités.

Nous nous engageons à créer une communauté scolaire dynamique en favorisant la collaboration entre toutes les équipes pédagogiques à travers des projets éducatifs communs. Des activités pédagogiques axées sur différentes thématiques enrichiront l'expérience des élèves, tout en espérant intégrer ces initiatives dans le programme scolaire annuel.

Pour améliorer la qualité de vie des élèves, nous offrirons des repas de meilleure qualité dans les restaurations scolaires, en collaborant avec des nutritionnistes et en formant le personnel à la préparation de repas sains.

Nous renforcerons également la place des parents en développant un réseau d’aide à la parentalité, avec des groupes de discussion, des ateliers et une plateforme en ligne dédiée.

Le numérique sera au centre de notre approche éducative, avec l’équipement des écoles en tableaux interactifs et tablettes, et la formation des enseignants à ces nouvelles technologies. Une plateforme "stages professionnels" aidera les jeunes à trouver un réseau d’employeurs soucieux de former grâce à une plateforme en ligne et des partenariats avec les entreprises locales.

Nous favoriserons les liens entre l’école et le monde culturel en organisant des visites régulières au théâtre, aux expositions et autres institutions culturelles. Le soutien aux comités de parents sera renforcé, en facilitant la communication avec les écoles et en soutenant leurs initiatives.

Pour garantir un environnement adapté, nous aménagerons des espaces tempérés dans les écoles pour faire face aux fortes chaleurs.

Les classes inclusives seront développées pour intégrer les élèves en situation de handicap, en adaptant les infrastructures et en formant les enseignants.

Des jours de secourisme seront proposés pour former élèves et personnel aux premiers secours, et nous encouragerons le volontariat en reconnaissant et valorisant l’engagement bénévole.

En optant pour le groupe Ensemble, vous choisissez une vision ambitieuse et inclusive de l’éducation, où chaque enfant peut s’épanouir et se préparer sereinement à l’avenir. Ensemble, construisons une commune où l’apprentissage est une priorité et où chaque élève trouve les moyens de réussir.

Huitième Chapitre : Une commune où la santé et le sport sont prioritaires

1. Santé

- Pour nous, la santé doit être envisagée de manière globale, en incluant le bien-être mental. En effet, pour être heureux, il est essentiel de se sentir bien dans sa tête, et pas seulement dans son corps.

Objectif : Intégrer une approche globale de la santé dans toutes les actions et les décisions du Collège communal afin de mieux prendre en compte l’ensemble des facteurs influençant la santé des citoyens.

Actions :

• Nommer un échevin en charge de la santé, doté d’un budget suffisant et de missions de coordination transversales impliquant les autres membres du Collège.
• Maintenir un hôpital de proximité performant et à la pointe de la technologie.
• Dispenser des consultations médicales et de soins à proximité des habitats.
• Informer les citoyens sur les médecins et prestataires de soins actifs dans la commune, via une plateforme en ligne unique et ergonomique ainsi qu’une brochure.
• Faciliter et promouvoir les campagnes de vaccination volontaire, comme celle contre le papillomavirus humain (HPV).
• Renforcer le contrôle de la salubrité des logements et assurer un suivi plus rapide.
• Promouvoir un environnement de qualité préservant la santé des habitants de Sambreville.
• Contrôler la qualité de l’air dans les espaces publics.
• Encourager l’adoption de bonnes habitudes de vie et l’achat de produits bénéfiques pour la santé.
• S’appuyer sur des aidants proches et un soutien de premier recours.
• Mettre en place des campagnes de sensibilisation contre les assuétudes (alcool, drogues, tabac, médicaments, jeux divers, etc…).
• Organiser des ateliers et séances de formation en intelligence émotionnelle et en gestion du stress et des conflits, tant pour les écoles que pour le grand public.
• Combattre toutes les formes de violence et soutenir les victimes.

- Développer des soins de santé de qualité et de proximité.

Objectif : Maintenir un hôpital performant adapté aux besoins des citoyens.

Action :

• Évaluer régulièrement les besoins en santé de la population pour ajuster les services.

- Cartographie de la pénurie de médecins.

Objectif : Inciter les nouveaux médecins à s’installer dans la commune, particulièrement dans les zones en forte pénurie.

Actions :

• Réaliser une cartographie des zones en pénurie de médecins.
• Promouvoir la commune comme lieu de travail attractif pour les professionnels de santé.
• Faciliter le déplacement des professionnels de santé (médecins, infirmiers, aides-soignants, kiné…) à domicile via une politique de stationnement spécifique.

- Augmenter le nombre de défibrillateurs.

Objectif : Améliorer l’accessibilité et la visibilité des défibrillateurs dans les espaces publics.

Actions :

• Installer des défibrillateurs dans les lieux publics et les zones à forte affluence et à risques.
• Organiser des campagnes de sensibilisation et de formation sur l’utilisation des défibrillateurs.
• Assurer la maintenance régulière des appareils.

- Constituer une plateforme de la santé.

Objectif : Rassembler les acteurs de la santé pour développer une approche transversale de la santé.

Actions :

• Constituer une plateforme réunissant des représentants des prestataires de santé locaux ainsi que des citoyens.
• Organiser des réunions régulières pour identifier les besoins et proposer des actions de prévention et d’amélioration de la santé des citoyens.
• Assurer une communication efficace entre le Collège communal et les prestataires de la santé.

- Informer et éduquer sur les thèmes de santé mentale et les addictions.

Objectif : Sensibiliser aux divers aspects de la santé à travers des conférences et des colloques.

Actions :

• Organiser des conférences et des colloques sur la santé mentale et les addictions avec des professionnels et des associations de la santé mentale.
• Créer des supports de communication accessibles sur ces thèmes.

- Transparence sur le harcèlement dans les écoles : Assurer une transparence totale et des actions concrètes contre le harcèlement.

Objectif : Veiller à l’application de la circulaire de la Fédération Wallonie-Bruxelles concernant la prévention du harcèlement et du cyber-harcèlement scolaire.

Actions :

• Mettre en place des procédures claires et transparentes pour signaler le harcèlement.
• Créer des groupes de paroles avec les élèves.
• Former les enseignants et le personnel scolaire à la prévention et à la gestion du harcèlement.
• Impliquer les élèves et les parents dans des campagnes de sensibilisation.

- Promouvoir et sensibiliser à la santé et au bien-être.

Objectif : Améliorer la santé et le bien-être des citoyens.

Actions :

• Organiser un salon annuel de la santé et du bien-être, réunissant les citoyens et des professionnels en un même lieu.
• Proposer des ateliers pratiques, des dépistages gratuits et des conférences sur divers thèmes liés à la santé et au bien-être.
• Présenter les soins de santé de demain.

- Santé et alimentation : Une alimentation saine contribue à la prévention des maladies comme le diabète, le cancer, les maladies cardiaques et les accidents vasculaires cérébraux.

Objectif : Éduquer aux bonnes habitudes : alimentation équilibrée, activités physiques fréquentes, vigilance face aux résidus nocifs présents dans certains aliments, tels que les pesticides, microplastiques et les perturbateurs endocriniens.

Actions :

• Sensibiliser les citoyens aux conséquences de la malbouffe.
• Promouvoir les circuits courts.
• Encourager la création de potagers collectifs par quartier et dans les écoles.
• Organiser des ateliers de « cuisine saine » dans les écoles pour apprendre aux enfants à cuisiner des plats bons pour la santé.
• Proposer un repas local, équilibré, sain et de qualité dans toutes les crèches et écoles de la commune.

- Aidants proches et un premier soutien : Mettre en place une plateforme des aidants-proches.

Objectif : Être à l’écoute des aidants-proches.

Actions :

• Promouvoir toutes les formes d’habitat groupé intergénérationnel.
• Désigner un référent au sein du CPAS et de l’administration communale pour guider les aidants-proches dans les démarches administratives et sociales.
• Créer des groupes de parole et des services de répit pour les aidants-proches.
• Faciliter le télétravail pour les aidants dans les organismes publics et sensibiliser le secteur associatif et privé.

- Lutter contre toutes les formes de violence et soutenir les victimes.

Objectif : Préserver le bien-être et la sécurité des citoyens.

Actions :

• Renforcer la lutte et la prévention contre les violences intrafamiliales ainsi que contre le harcèlement (tolérance 0).
• Améliorer les conditions d’accueil des victimes de violences intrafamiliales, de harcèlement ou d’agressions sexuelles.
• Inscrire la lutte contre les violences à l’égard des femmes et des enfants comme une priorité dans la lettre de mission du Chef de corps de la zone de police locale.
• Aménager les commissariats et former les agents pour mieux accueillir les victimes de violences.
• Sensibiliser les différents acteurs de la santé à la lutte contre les violences intrafamiliales et sexuelles.
• Combattre le harcèlement de rue en sensibilisant les équipes policières.
• Organiser des campagnes de sensibilisation pour lutter contre le harcèlement de rue.
• Former les agents de police et de prévention pour accompagner les victimes et traiter les plaintes efficacement.
• Revoir l’aménagement urbanistique de la commune pour éliminer les endroits propices au harcèlement.
• Organiser des campagnes de sensibilisation à l’occasion des journées internationales, comme le 25 novembre et le 8 mars.
• Sensibiliser les citoyens, et en particulier les jeunes, à l’importance du consentement dans les relations affectives.

2. Sport

- Envisager la création d’un nouveau hall sportif.

Objectif : Répondre au manque de plages horaires disponibles pour les clubs locaux dans l’autre rive - nouveau quartier.

Actions :

• Identifier un emplacement stratégique pour le nouveau hall sportif.
• Identifier un budget pour la construction et l'équipement du hall.
• Assurer une gestion efficace pour maximiser l'utilisation des installations par les clubs locaux.

- Développer des installations pour tous les sports, y compris les sports de combat et les nouveaux sports.

Objectif : Offrir des infrastructures permanentes de qualité.

Actions :

• Évaluer les besoins des différentes disciplines sportives locales.
• Construire ou rénover des infrastructures sportives adaptées.
• Collaborer avec les associations sportives pour assurer la qualité et la maintenance des installations.

- Nouvelles infrastructures de sport et de loisirs dans les villages.

Objectif : Développer des équipements adaptés aux besoins.

Actions :

• Identifier les besoins spécifiques des villages en termes d'infrastructures sportives et de loisirs.
• Allouer des budgets pour la construction et la rénovation de ces infrastructures.
• Assurer une gestion locale pour maximiser l'usage des équipements.

- Investissement dans les équipements sportifs publics.

Objectif : Promouvoir le sport pour tous et soutenir les clubs et associations.

Actions :

• Allouer des fonds pour l'achat et l'entretien des équipements sportifs publics.
• Offrir des subventions aux clubs et associations pour l'achat de matériel.
• Organiser des événements pour promouvoir l'utilisation des équipements publics.

- Nouvelles activités à la piscine rénovée.

Objectif : Proposer des cours de bébés nageurs, aquagym, soirées familles, etc.

Actions :

• Mettre en place une programmation diversifiée pour la piscine.
• Promouvoir les nouvelles activités auprès des habitants.
• Assurer une formation continue du personnel pour offrir des services de qualité.

- Sport dans les quartiers.

Objectif : Encourager les pratiques sportives libres dans les parcs et équipements communaux.

Actions :

• Installer des équipements sportifs en libre accès dans les parcs et espaces publics.
• Organiser des événements sportifs communautaires pour promouvoir l'activité physique.
• Assurer la maintenance régulière des équipements pour garantir leur sécurité et accessibilité.

- Zone dédiée aux sports moteurs.

Objectif : En partenariat avec les communes de notre bassin de vie, envisager un espace pour la pratique encadrée de ces sports sans gêner les riverains.

Actions :

• Évaluer les possibilités de création d'une zone dédiée aux sports moteurs avec les communes voisines.
• Identifier un emplacement approprié pour la zone dédiée aux sports moteurs.
• Collaborer avec des experts pour aménager l'espace de manière sécurisée.
• Promouvoir l'utilisation de la zone dédiée et organiser des événements pour les passionnés de sports moteurs.

- Soutien à l’handisport.

Objectif : Améliorer le soutien communal à l'handisport à travers les associations locales.

Actions :

• Allouer des subventions spécifiques pour les associations d'handisport.
• Adapter les infrastructures sportives pour les rendre accessibles aux personnes porteuses d’un handicap.
• Promouvoir les activités d'handisport auprès des habitants et des clubs sportifs.

Conclusion

Le groupe Ensemble propose un programme dynamique et complet pour faire de notre commune un exemple de santé et de sport, offrant à tous un accès facilité aux soins et des opportunités sportives enrichissantes.

Pour une santé optimale, nous nous engageons à maintenir un hôpital performant adapté aux besoins des citoyens, en évaluant régulièrement ces besoins. Nous soutiendrons la Maison de Garde, accessible tous les soirs, week-ends et jours fériés, et inciterons de nouveaux médecins à s’installer dans les zones en pénurie. L’augmentation du nombre de défibrillateurs dans les espaces publics et l’organisation de formations aux premiers secours en collaboration avec la Province garantiront une réponse rapide en cas d’urgence. Un conseil communal de la santé sera créé pour renforcer la concertation avec les prestataires de santé locaux, tandis que des initiatives de bien-être mental et physique seront développées pour toutes les tranches d’âge. Nous organiserons des conférences et colloques sur la santé mentale et les addictions, et mettrons en place des actions concrètes pour lutter contre le harcèlement dans les écoles. Un salon annuel de la santé réunira les spécialistes de la région pour des journées d’information et de prévention, avec des dépistages gratuits et des ateliers pratiques.

Pour une commune sportive, nous envisagerons le budget nécessaire à la création d’un nouveau hall sportif pour répondre au manque de plages horaires disponibles pour les clubs locaux. Des infrastructures permanentes de qualité seront développées pour tous les sports, y compris les sports de combat et les nouveaux sports. Nous investirons dans des équipements sportifs publics pour promouvoir le sport pour tous et soutenir les clubs et associations. De nouvelles activités seront proposées à la piscine rénovée, comme des cours de bébés nageurs et d’aquagym, et des soirées familles. Nous encouragerons les pratiques sportives libres dans les parcs et équipements communaux, et créerons une zone dédiée aux sports moteurs pour offrir un espace sécurisé sans gêner les riverains. Le soutien à l’handisport sera amélioré à travers des subventions spécifiques et l’adaptation des infrastructures sportives pour les rendre accessibles aux personnes porteuses de handicap.

En optant pour le groupe Ensemble, vous choisissez un avenir où santé et sport sont au cœur de notre commune. Ensemble, créons un environnement où chacun peut s’épanouir et vivre pleinement!

Neuvième Chapitre : Une commune culturelle et vivante

1. Culture

- Faire de Sambreville un pôle culturel d’envergure : Alimenter l’attractivité via notre levier culturel.

Objectif : Augmenter l’offre culturelle et l’attractivité de la commune.

Actions :

• Développer une programmation culturelle variée et accessible à tous.
• Promouvoir les événements culturels locaux à travers des campagnes de communication.
• Collaborer avec des artistes et des institutions culturelles pour enrichir l’offre.

- Favoriser l’accès à la culture pour tous : Adopter une démarche inclusive afin que chacun ait un accès culturel.

Objectif : Développer des initiatives concrètes afin d’inclure un maximum de citoyens dans les activités culturelles.

Actions :

• Proposer des tarifs réduits ou des billets gratuits pour les personnes en difficulté.
• Organiser des événements culturels dans différents quartiers pour atteindre un public plus large.
• Mettre en place des activités culturelles inclusives pour les personnes en situation de handicap.

- Programmation culturelle et de loisirs pour les jeunes : Stimuler l’adhésion de nos jeunes aux activités culturelles.

Objectif : Proposer des activités spécifiquement dédiées à la jeunesse au Centre culturel.

Actions :

• Développer une programmation dédiée aux jeunes, incluant des ateliers, des spectacles et des expositions.
• Impliquer les jeunes dans la conception et l’organisation des activités.
• Promouvoir ces activités auprès des écoles et des associations de jeunesse.

- Créer un "Pass culturel" pour les jeunes : Offrir une réduction à tous les jeunes à leurs 18 ans pendant douze mois accessibles aux espaces et événements culturels.

Objectif : Promouvoir l’accès culturel et susciter l’intérêt auprès des jeunes adultes.

Actions :

• Proposer un "Pass culturel" à tous les jeunes de la commune fêtant leur 18ème anniversaire afin de les sensibiliser à la culture.
• Promouvoir les avantages du pass auprès des jeunes.
• Collaborer avec les institutions culturelles pour offrir des activités variées.

- Délocalisation de spectacles et expositions : Accroître l’attrait de nos différents villages par la tenue d’événements culturels.

Objectif : Encourager la mise en place d’événements culturels dans les villages.

Actions :

• Organiser des spectacles et des expositions itinérants dans les villages de la commune.
• Promouvoir ces événements auprès des habitants des villages.
• Assurer un soutien logistique pour la délocalisation des événements.

- Partenariat avec le complexe cinéma : Inclure l’art cinématographique dans une démarche culturelle et éducative.

Objectif : Proposer une offre diversifiée au public scolaire et familial.

Actions :

• Collaborer avec le complexe cinéma pour développer une programmation adaptée aux écoles et aux familles.
• Organiser des séances spéciales pour les élèves et les familles.
• Promouvoir ces séances auprès des établissements scolaires et des associations familiales.

- Soutenir les artistes et les arts émergents : Valoriser les différents talents artistiques sambrevillois.

Objectif : Promouvoir les talents locaux et les nouvelles formes d’expression artistique.

Actions :

• Offrir un espace artistique pour les artistes locaux.
• Organiser des expositions et des performances mettant en avant les arts émergents.
• Promouvoir les artistes locaux à travers des campagnes de communication.

- Augmenter le nombre de stages culturels : Nouer des partenariats à visée culturelle avec notre écosystème associatif.

Objectif : Soutenir les associations proposant des activités culturelles pour les familles.

Actions :

• Financer des stages culturels pour les enfants et les familles.
• Promouvoir ces stages auprès des écoles et des associations familiales.
• Collaborer avec des artistes et des animateurs culturels pour diversifier l’offre.

- Créer une galerie d’art : Promouvoir et faire découvrir l’art à notre population.

Objectif : Sélectionner un lieu propice à l’exposition de diverses œuvres d’art.

Actions :

• Mener une étude afin d’identifier un lieu approprié.
• Aménager l’espace pour accueillir des expositions d’art variées.
• Promouvoir la galerie auprès des artistes et du public.

- Envisager une journée de la culture : Focus sur tous les contours de la culture sambrevilloise.

Objectif : Organiser un événement annuel pour célébrer la diversité culturelle de la commune.

Actions :

• Planifier une journée dédiée à la culture avec des performances, des ateliers et des expositions.
• Impliquer les associations culturelles locales dans l’organisation de l’événement.
• Promouvoir la journée de la culture auprès des habitants et des visiteurs.

2. Tourisme

- Faire de la halte nautique un lieu touristique central : Dédicacer un nouvel emplacement touristique et y développer un concept nouveau.

Objectif : Créer un lieu touristique et convivial grâce au potentiel nautique.

Actions :

• Aménager la halte nautique pour accueillir les visiteurs et offrir des services de qualité.
• Promouvoir la halte nautique comme point de départ pour les activités touristiques locales.
• Collaborer avec les opérateurs touristiques pour organiser des événements et des activités.

- Centre touristique consacré au vélo : Promouvoir le tourisme à deux roues dans notre commune.

Objectif : Créer un centre à proximité du Ravel pour promouvoir le cyclotourisme.

Actions :

• Aménager un centre d’accueil pour les cyclotouristes avec des services adaptés.
• Promouvoir le cyclotourisme à travers des campagnes de communication et des événements.
• Collaborer avec les associations de cyclisme pour développer des parcours touristiques.

3. Vie associative

- Impliquer la population dans les décisions communales : Insister sur l’importance des comités de quartier en tant qu’instigateurs de projets locaux.

Objectif : Soutenir le développement de comités de quartiers et de villages avec des budgets participatifs.

Actions :

• Créer et promouvoir des budgets participatifs pour les comités de quartier.
• Organiser des réunions publiques pour discuter des projets et des décisions locales.
• Assurer un suivi et une transparence sur l’utilisation des budgets.

- Entretenir les maisons de quartier et de village : Inclure les comités de quartier dans la démarche de maintenance.

Objectif : Collaborer avec les comités pour la maintenance régulière.

Actions :

• Établir un calendrier de maintenance pour les maisons de quartier et de village.
• Allouer un budget pour les réparations et les rénovations nécessaires.
• Encourager la participation des habitants dans l’entretien des locaux.

- Soutenir les associations venant en aide aux personnes en difficulté : Supporter ces associations essentielles et spécifiques.

Objectif : Offrir un appui particulier aux associations dédiées aux enfants en difficulté d’apprentissage.

Actions :

• Allouer des subventions spécifiques pour ces associations.
• Collaborer avec les écoles et les services sociaux pour identifier les besoins.

- Prendre en compte la vision des acteurs associatifs locaux : Inclure l’expression associative au cœur de nos politiques.

Objectif : Permettre une lecture critique du territoire par les associations.

Actions :

• Organiser des réunions régulières avec les acteurs associatifs pour discuter des besoins et des projets.
• Intégrer les suggestions des associations dans les plans de développement local.
• Promouvoir une collaboration active entre les associations et les autorités locales.

4. Folklore

- Valoriser la richesse du folklore local : Miser sur une idée novatrice.

Objectif : Mise en place d'une nuit du folklore.

Actions :

• Organiser un événement annuel dédié au folklore local avec des spectacles, des défilés et des animations.
• Impliquer les groupes folkloriques locaux dans l’organisation de l’événement.
• Promouvoir la nuit du folklore auprès des habitants et des touristes.

- Aménager un espace dédié aux groupes folkloriques : Leur offrir un espace spécifique.

Objectif : Créer un lieu intérieur et/ou extérieur retraçant l’évolution des groupes locaux à travers des scénographies modernes.

Actions :

• Identifier un emplacement approprié pour l’espace dédié aux groupes folkloriques.
• Collaborer avec des historiens et des artistes pour concevoir les scénographies.
• Assurer l’entretien et la mise à jour régulière de l’espace.

Conclusion

Le groupe Ensemble propose un programme vibrant et inclusif pour faire de notre commune un pôle culturel et vivant, riche en opportunités pour tous ses habitants. Nous nous engageons à développer une offre culturelle variée et accessible à tous, en promouvant les événements locaux à travers des campagnes de communication et en collaborant avec des artistes et des institutions culturelles.

Pour favoriser l'accès à la culture, nous proposerons des tarifs réduits ou des billets gratuits pour les personnes en difficulté, et organiserons des événements dans différents quartiers pour toucher un public plus large. Des initiatives inclusives seront mises en place pour les personnes en situation de handicap. Nous développerons une programmation culturelle dédiée aux jeunes au Centre culturel, incluant des ateliers, des spectacles et des expositions, et créerons un "Pass culturel" offrant une réduction à la majorité de nos jeunes citoyens aux espaces et événements culturels pendant un an à chaque jeune.

Pour dynamiser la vie culturelle dans les villages, nous organiserons des spectacles et expositions itinérants, soutenus par une logistique adéquate. Un partenariat avec le complexe cinéma permettra de proposer une offre diversifiée au public scolaire et familial. Nous soutiendrons les artistes locaux et les arts émergents en offrant des locaux artistiques et en organisant des expositions et performances.

Des stages culturels pour les familles seront envisagés et promus le cas échéant. Enfin une galerie d’art sera créée pour exposer des œuvres variées.

Nous envisagerons une journée annuelle de la culture pour célébrer la diversité culturelle sambrevilloise, avec des performances, ateliers et expositions.

Sur le plan touristique, la halte nautique sera aménagée pour devenir un lieu central, promue comme point de départ pour les activités locales, et un centre touristique dédié au vélo sera créé à proximité du Ravel pour promouvoir le cyclotourisme.

Pour renforcer la vie associative, nous soutiendrons le développement de comités de quartiers avec des budgets participatifs, entretiendrons les maisons de quartier en collaboration avec les comités, et centraliserons les démarches administratives pour les associations.

Un soutien particulier sera offert aux associations aidant les enfants en difficulté d’apprentissage, et nous intégrerons la vision des acteurs associatifs dans nos plans de développement.

Enfin, pour valoriser notre riche patrimoine folklorique, nous organiserons une nuit du folklore annuelle et créerons un espace dédié retraçant l’évolution des groupes folkloriques avec des scénographies modernes.

En optant pour le groupe Ensemble, vous choisissez un avenir où culture et vie associative sont au cœur de notre commune. Ensemble, créons un environnement où chacun peut s’épanouir et participer activement à une vie culturelle riche et dynamique.